Kdo jsme
Propojujeme lidi a organizace pro dlouhodobé zlepšení života v Ústeckém a Karlovarském kraji. Vycházíme přitom z celostního postoje k lidem i prostředí.
Kdo jsme
Spolupracujeme s lidmi, kteří své komunity znají nejlépe. Díky porozumění místnímu kontextu vybíráme cílenou podporu zdraví, služeb, vzdělávání, kultury i veřejného prostoru.
Naše mise
Věříme v sílu dialogu, porozumění a spolupráce. Nechceme ale, aby vše zůstalo jen u pouhých slov. Podporujeme změny, které se rodí z rozhovorů a vedou k činům.
Zvyšovat kvalitu života v regionech.
Vycházíme z bio-psycho-socio-spirituálního pojetí zdraví. Spolupracujeme s místními organizacemi, abychom zlepšili podmínky ve všech oblastech života.
Zvyšovat kvalitu života v regionech.
Vycházíme z bio-psycho-socio-spirituálního pojetí zdraví. Spolupracujeme s místními organizacemi, abychom zlepšili podmínky ve všech oblastech života.
Propojovat a stabilizovat projekty.
Poskytujeme prostor a podporu projektům, které přispívají ke zlepšení situace v regionech. Pomáháme jim růst, sdílet zkušenosti a propojovat se s dalšími partnery.
Propojovat a stabilizovat projekty.
Poskytujeme prostor a podporu projektům, které přispívají ke zlepšení situace v regionech. Pomáháme jim růst, sdílet zkušenosti a propojovat se s dalšími partnery.
Rozvíjet komunitní místa.
Vytváříme prostředí, kde se lidé mohou potkávat, sdílet zkušenosti a rozvíjet nové aktivity. Oživujeme místa, která propujují lidi v komunitě ke sdílení aktivit.
Rozvíjet komunitní místa.
Vytváříme prostředí, kde se lidé mohou potkávat, sdílet zkušenosti a rozvíjet nové aktivity. Oživujeme místa, která propujují lidi v komunitě ke sdílení aktivit.
Naše vize
Věříme, že skutečný rozvoj regionů vzniká ze spolupráce a sdílené zodpovědnosti. Naše vize spojuje lidi, projekty i místa, která dávají komunitám nový smysl.
Fungující spolupráce
Lidé, kterým záleží na kvalitě života kolem sebe, mohou přispět ke změně tím, že se na ní aktivně a společně podílejí dle svých možností.
Fungující spolupráce
Lidé, kterým záleží na kvalitě života kolem sebe, mohou přispět ke změně tím, že se na ní aktivně a společně podílejí dle svých možností.
Fungující spolupráce
Lidé, kterým záleží na kvalitě života kolem sebe, mohou přispět ke změně tím, že se na ní aktivně a společně podílejí dle svých možností.
Udržitelné projekty
Podporujeme projekty tak, aby zůstaly stabilní, nezávislé na jednom nadačním fondu a byly otevřené spolupráci s dalšími partnery.
Udržitelné projekty
Podporujeme projekty tak, aby zůstaly stabilní, nezávislé na jednom nadačním fondu a byly otevřené spolupráci s dalšími partnery.
Udržitelné projekty
Podporujeme projekty tak, aby zůstaly stabilní, nezávislé na jednom nadačním fondu a byly otevřené spolupráci s dalšími partnery.
Živá místa
Komunitní prostory se stávají centrem, kde se lidé setkávají a kam se rádi vrací, sdílejí zde společné zájmy, kulturní a vzdělávací aktivity.
Živá místa
Komunitní prostory se stávají centrem, kde se lidé setkávají a kam se rádi vrací, sdílejí zde společné zájmy, kulturní a vzdělávací aktivity.
Živá místa
Komunitní prostory se stávají centrem, kde se lidé setkávají a kam se rádi vrací, sdílejí zde společné zájmy, kulturní a vzdělávací aktivity.
Co je pro nás důležité
Respektujeme potřeby komunity a sázíme na otevřený dialog. Jsme otevření spolupráci s dalšími organizacemi a partnery. Propojujeme služby tak, aby se vzájemně doplňovaly.
Respekt k člověku
Respekt a úcta k jednotlivcům, jejich jedinečnosti a jinakosti, ke skupinám a jejich zvyklostem.
Respekt k člověku
Respekt a úcta k jednotlivcům, jejich jedinečnosti a jinakosti, ke skupinám a jejich zvyklostem.
Partnerství a otevřenost
Nasloucháme lidem v regionech, vnímáme jejich potřeby. Sdílíme naše know-how a propujujeme naše kontakty.
Partnerství a otevřenost
Nasloucháme lidem v regionech, vnímáme jejich potřeby. Sdílíme naše know-how a propujujeme naše kontakty.
Prostor k dialogu
Vytváříme prostor k dialogu a diskuzi. Respektujeme názory druhých a to i v případě nesouhlasu.
Prostor k dialogu
Vytváříme prostor k dialogu a diskuzi. Respektujeme názory druhých a to i v případě nesouhlasu.
Koordinace a týmová práce
Pracujeme s jasnými rolemi a dobrou koordinací. Otevřeně sdílíme informace, aby se projekty mohly společně posouvat dál.
Koordinace a týmová práce
Pracujeme s jasnými rolemi a dobrou koordinací. Otevřeně sdílíme informace, aby se projekty mohly společně posouvat dál.
Lidé NFMD
Jsme rodinný nadační fond. Za jeho vznikem i vedením stojí Mgr. Martina Dryk. Ve správní radě ji podporují a doplňují Ing. Ivan Hodek a Magdaléna Krsková.
MUDr. Elena Turnovská
Ředitelka NFMD
Autorka vize a nové koncepce NFMD. Od ledna 2026 ve spolupráci s metodičkou vyhodnocují předchozí rok a připravují strategii NFMD na rok následující. Propojují spolupracující organizace a oslovují nadace i nadační fondy, aby bylo co nejvíce podporovatelů v oblastech, které to nejvíce potřebují. Mezi priority NFMD pro rok 2026 patří nově navázaná spolupráce s organizací iSophi Education. Ta jako hlavní odborný partner NFMD bude moci rozvíjet ucelenou koncepci podpory předškolní pedagogiky a prostřednictvím dalších spolupracujících organizací i pedagogiky primární. Její odborníci tak mohou doplňovat výzkumná data PAQ Research o svá zjištění ověřená praxí.
Mgr. Karolína Pražáková
Metodička NFMD
Rolí Karolíny je vedení ostatních členů „pražské sekce“ tak, aby se po seznámení s širokým portfoliem pracovních aktivit NFMD mohli ujmout své práce samostatně. Dále zajišťuje setkávání odborníků, pořádání tematických kulatých stolů a diskusí na ožehavá celospolečenská témata. Díky znalosti příkladů dobré praxe, ověřených postupů i současných novinek a potřeb v oblasti psychosociální, zdravotně-sociální a pedagogické inspiruje k dalším aktivitám NFMD.
Mgr. Lucie Podrápská
Koordinátorka NFMD
Lucie potvrdila nezastupitelnost role koordinátorky. V roce 2025 organizovala cesty s ředitelkou a jednou měsíčně i se zakladatelkou NFMD po Ústeckém kraji – díky tomu mohly být podpořeny první projekty. Propojovala organizace v Ústí nad Labem, které se budou podílet na oživení vily Heller a dalšího objektu na Špitálském náměstí ve prospěch ústecké komunity. Organizovala setkání NFMD s rektorem UJEP a proděkanem FUD UJEP. V roce 2026 budou aktivity koordinátorky zaměřeny především na Ústí nad Labem. Stěžejní bude zajištění setkávání NFMD, iSophi Education a dalších spolupracujících organizací na UJEP (Fakultě pedagogické a sociálně ekonomické).
Mgr. Anna Velát
Koordinátorka NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi realizovanými v roce 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Její užší zaměření cílí na nadace a nadační fondy – vyhledává styčné body, kde na sebe mohou finanční podpory různých organizací navazovat. Dále je v kontaktu s organizacemi, které nabízejí vzdělávání a dobrovolnické aktivity (Hestia apod.), a seznamuje se s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
Mgr. Kateřina Michalíčková
Koordinátorka NFMD
Kateřina je součástí týmu pracovnic ve dvouletém projektu města Varnsdorf „Prevence na školách“. Jako koordinátorka může zajistit spolupráci NFMD s městem Varnsdorf a MAS Český Sever. Společně tak můžeme hledat způsob, jak v tomto důležitém projektu pokračovat i po dvouleté pilotáži a zajistit vícezdrojové financování, které je jeho stěžejním předpokladem. Ve své praxi může zavádět i osvědčené postupy preventivní práce s ohroženými dětmi a jejich rodinami. V současné době je v jednání spolupráce s iSophi Education – pedagogická diagnostika předškolních dětí a podpora rodičů i učitelů.
Vojtěch Škácha, DiS.
Koordinátor NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi z roku 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Jeho činnost je zaměřena na oblast vzdělávání (iSophi Education) a výzkumné agentury (PAQ Research, SYRI, NUDZ). S připravenými rešeršemi seznamuje ostatní na pravidelných společných setkáních. Též se seznamuje s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
MUDr. Elena Turnovská
Ředitelka NFMD
Autorka vize a nové koncepce NFMD. Od ledna 2026 ve spolupráci s metodičkou vyhodnocují předchozí rok a připravují strategii NFMD na rok následující. Propojují spolupracující organizace a oslovují nadace i nadační fondy, aby bylo co nejvíce podporovatelů v oblastech, které to nejvíce potřebují. Mezi priority NFMD pro rok 2026 patří nově navázaná spolupráce s organizací iSophi Education. Ta jako hlavní odborný partner NFMD bude moci rozvíjet ucelenou koncepci podpory předškolní pedagogiky a prostřednictvím dalších spolupracujících organizací i pedagogiky primární. Její odborníci tak mohou doplňovat výzkumná data PAQ Research o svá zjištění ověřená praxí.
Mgr. Kateřina Michalíčková
Koordinátorka NFMD
Kateřina je součástí týmu pracovnic ve dvouletém projektu města Varnsdorf „Prevence na školách“. Jako koordinátorka může zajistit spolupráci NFMD s městem Varnsdorf a MAS Český Sever. Společně tak můžeme hledat způsob, jak v tomto důležitém projektu pokračovat i po dvouleté pilotáži a zajistit vícezdrojové financování, které je jeho stěžejním předpokladem. Ve své praxi může zavádět i osvědčené postupy preventivní práce s ohroženými dětmi a jejich rodinami. V současné době je v jednání spolupráce s iSophi Education – pedagogická diagnostika předškolních dětí a podpora rodičů i učitelů.
Mgr. Anna Velát
Koordinátorka NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi realizovanými v roce 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Její užší zaměření cílí na nadace a nadační fondy – vyhledává styčné body, kde na sebe mohou finanční podpory různých organizací navazovat. Dále je v kontaktu s organizacemi, které nabízejí vzdělávání a dobrovolnické aktivity (Hestia apod.), a seznamuje se s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
Mgr. Lucie Podrápská
Koordinátorka NFMD
Lucie potvrdila nezastupitelnost role koordinátorky. V roce 2025 organizovala cesty s ředitelkou a jednou měsíčně i se zakladatelkou NFMD po Ústeckém kraji – díky tomu mohly být podpořeny první projekty. Propojovala organizace v Ústí nad Labem, které se budou podílet na oživení vily Heller a dalšího objektu na Špitálském náměstí ve prospěch ústecké komunity. Organizovala setkání NFMD s rektorem UJEP a proděkanem FUD UJEP. V roce 2026 budou aktivity koordinátorky zaměřeny především na Ústí nad Labem. Stěžejní bude zajištění setkávání NFMD, iSophi Education a dalších spolupracujících organizací na UJEP (Fakultě pedagogické a sociálně ekonomické).
Mgr. Karolína Pražáková
Metodička NFMD
Rolí Karolíny je vedení ostatních členů „pražské sekce“ tak, aby se po seznámení s širokým portfoliem pracovních aktivit NFMD mohli ujmout své práce samostatně. Dále zajišťuje setkávání odborníků, pořádání tematických kulatých stolů a diskusí na ožehavá celospolečenská témata. Díky znalosti příkladů dobré praxe, ověřených postupů i současných novinek a potřeb v oblasti psychosociální, zdravotně-sociální a pedagogické inspiruje k dalším aktivitám NFMD.
Vojtěch Škácha, DiS.
Koordinátor NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi z roku 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Jeho činnost je zaměřena na oblast vzdělávání (iSophi Education) a výzkumné agentury (PAQ Research, SYRI, NUDZ). S připravenými rešeršemi seznamuje ostatní na pravidelných společných setkáních. Též se seznamuje s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
MUDr. Elena Turnovská
Ředitelka NFMD
Autorka vize a nové koncepce NFMD. Od ledna 2026 ve spolupráci s metodičkou vyhodnocují předchozí rok a připravují strategii NFMD na rok následující. Propojují spolupracující organizace a oslovují nadace i nadační fondy, aby bylo co nejvíce podporovatelů v oblastech, které to nejvíce potřebují. Mezi priority NFMD pro rok 2026 patří nově navázaná spolupráce s organizací iSophi Education. Ta jako hlavní odborný partner NFMD bude moci rozvíjet ucelenou koncepci podpory předškolní pedagogiky a prostřednictvím dalších spolupracujících organizací i pedagogiky primární. Její odborníci tak mohou doplňovat výzkumná data PAQ Research o svá zjištění ověřená praxí.
Mgr. Lucie Podrápská
Koordinátorka NFMD
Lucie potvrdila nezastupitelnost role koordinátorky. V roce 2025 organizovala cesty s ředitelkou a jednou měsíčně i se zakladatelkou NFMD po Ústeckém kraji – díky tomu mohly být podpořeny první projekty. Propojovala organizace v Ústí nad Labem, které se budou podílet na oživení vily Heller a dalšího objektu na Špitálském náměstí ve prospěch ústecké komunity. Organizovala setkání NFMD s rektorem UJEP a proděkanem FUD UJEP. V roce 2026 budou aktivity koordinátorky zaměřeny především na Ústí nad Labem. Stěžejní bude zajištění setkávání NFMD, iSophi Education a dalších spolupracujících organizací na UJEP (Fakultě pedagogické a sociálně ekonomické).
Mgr. Kateřina Michalíčková
Koordinátorka NFMD
Kateřina je součástí týmu pracovnic ve dvouletém projektu města Varnsdorf „Prevence na školách“. Jako koordinátorka může zajistit spolupráci NFMD s městem Varnsdorf a MAS Český Sever. Společně tak můžeme hledat způsob, jak v tomto důležitém projektu pokračovat i po dvouleté pilotáži a zajistit vícezdrojové financování, které je jeho stěžejním předpokladem. Ve své praxi může zavádět i osvědčené postupy preventivní práce s ohroženými dětmi a jejich rodinami. V současné době je v jednání spolupráce s iSophi Education – pedagogická diagnostika předškolních dětí a podpora rodičů i učitelů.
Mgr. Karolína Pražáková
Metodička NFMD
Rolí Karolíny je vedení ostatních členů „pražské sekce“ tak, aby se po seznámení s širokým portfoliem pracovních aktivit NFMD mohli ujmout své práce samostatně. Dále zajišťuje setkávání odborníků, pořádání tematických kulatých stolů a diskusí na ožehavá celospolečenská témata. Díky znalosti příkladů dobré praxe, ověřených postupů i současných novinek a potřeb v oblasti psychosociální, zdravotně-sociální a pedagogické inspiruje k dalším aktivitám NFMD.
Mgr. Anna Velát
Koordinátorka NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi realizovanými v roce 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Její užší zaměření cílí na nadace a nadační fondy – vyhledává styčné body, kde na sebe mohou finanční podpory různých organizací navazovat. Dále je v kontaktu s organizacemi, které nabízejí vzdělávání a dobrovolnické aktivity (Hestia apod.), a seznamuje se s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
Vojtěch Škácha, DiS.
Koordinátor NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi z roku 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Jeho činnost je zaměřena na oblast vzdělávání (iSophi Education) a výzkumné agentury (PAQ Research, SYRI, NUDZ). S připravenými rešeršemi seznamuje ostatní na pravidelných společných setkáních. Též se seznamuje s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
Historie nadačního fondu
Historie
nadačního fondu
Čerpáme ze zkušeností, které jsme sbírali už od roku 2014. Původní spolupráci jsme v roce 2024 přetavili v samostatný NFMD. Díky této změně teď pomáháme s ucelenou vizí a jasnou profilací.
2025 - Nový název i domov
Otevíráme novou kapitolu. Měníme název na Nadační fond Martiny Dryk a stěhujeme se do vily Heller v Ústí nad Labem. Především ale rozbíháme první projekty pod novou identitou.
2024 – Posílení týmu
2022 - Důraz na vlastní cestu
2014 - Rozšiřujeme naše aktivity
2009 - Kde to všechno začalo
Mapa aktivit
Každý bod na mapě představuje konkrétní příběh pomoci.
V krajině plné rozporů podporujeme místní lidi, kteří kultivují
své okolí. Naše prostředky se tak násobí jejich odhodláním a vzájemnou solidaritou.