Kdo jsme
Propojujeme lidi a organizace pro dlouhodobé zlepšení života v Ústeckém a Karlovarském kraji. Vycházíme přitom z celostního postoje k lidem i prostředí.
Kdo jsme
Spolupracujeme s lidmi, kteří své komunity znají nejlépe. Díky porozumění místnímu kontextu vybíráme cílenou podporu zdraví, služeb, vzdělávání, kultury i veřejného prostoru.
Naše mise
Věříme v sílu dialogu, porozumění a spolupráce. Nechceme ale, aby vše zůstalo jen u pouhých slov. Podporujeme změny, které se rodí z rozhovorů a vedou k činům.
Zvyšovat kvalitu života v regionech.
Vycházíme z bio-psycho-socio-spirituálního pojetí zdraví. Spolupracujeme s místními organizacemi, abychom zlepšili podmínky ve všech oblastech života.
Zvyšovat kvalitu života v regionech.
Vycházíme z bio-psycho-socio-spirituálního pojetí zdraví. Spolupracujeme s místními organizacemi, abychom zlepšili podmínky ve všech oblastech života.
Propojovat a stabilizovat projekty.
Poskytujeme prostor a podporu projektům, které přispívají ke zlepšení situace v regionech. Pomáháme jim růst, sdílet zkušenosti a propojovat se s dalšími partnery.
Propojovat a stabilizovat projekty.
Poskytujeme prostor a podporu projektům, které přispívají ke zlepšení situace v regionech. Pomáháme jim růst, sdílet zkušenosti a propojovat se s dalšími partnery.
Rozvíjet komunitní místa.
Vytváříme prostředí, kde se lidé mohou potkávat, sdílet zkušenosti a rozvíjet nové aktivity. Oživujeme místa, která propujují lidi v komunitě ke sdílení aktivit.
Rozvíjet komunitní místa.
Vytváříme prostředí, kde se lidé mohou potkávat, sdílet zkušenosti a rozvíjet nové aktivity. Oživujeme místa, která propujují lidi v komunitě ke sdílení aktivit.
Naše vize
Věříme, že skutečný rozvoj regionů vzniká ze spolupráce a sdílené zodpovědnosti. Naše vize spojuje lidi, projekty i místa, která dávají komunitám nový smysl.
Fungující spolupráce
Lidé, kterým záleží na kvalitě života kolem sebe, mohou přispět ke změně tím, že se na ní aktivně a společně podílejí dle svých možností.
Fungující spolupráce
Lidé, kterým záleží na kvalitě života kolem sebe, mohou přispět ke změně tím, že se na ní aktivně a společně podílejí dle svých možností.
Fungující spolupráce
Lidé, kterým záleží na kvalitě života kolem sebe, mohou přispět ke změně tím, že se na ní aktivně a společně podílejí dle svých možností.
Udržitelné projekty
Podporujeme projekty tak, aby zůstaly stabilní, nezávislé na jednom nadačním fondu a byly otevřené spolupráci s dalšími partnery.
Udržitelné projekty
Podporujeme projekty tak, aby zůstaly stabilní, nezávislé na jednom nadačním fondu a byly otevřené spolupráci s dalšími partnery.
Udržitelné projekty
Podporujeme projekty tak, aby zůstaly stabilní, nezávislé na jednom nadačním fondu a byly otevřené spolupráci s dalšími partnery.
Živá místa
Komunitní prostory se stávají centrem, kde se lidé setkávají a kam se rádi vrací, sdílejí zde společné zájmy, kulturní a vzdělávací aktivity.
Živá místa
Komunitní prostory se stávají centrem, kde se lidé setkávají a kam se rádi vrací, sdílejí zde společné zájmy, kulturní a vzdělávací aktivity.
Živá místa
Komunitní prostory se stávají centrem, kde se lidé setkávají a kam se rádi vrací, sdílejí zde společné zájmy, kulturní a vzdělávací aktivity.
Co je pro nás důležité
Respektujeme potřeby komunity a sázíme na otevřený dialog. Jsme otevření spolupráci s dalšími organizacemi a partnery. Propojujeme služby tak, aby se vzájemně doplňovaly.
Respekt k člověku
Respekt a úcta k jednotlivcům, jejich jedinečnosti a jinakosti, ke skupinám a jejich zvyklostem.
Respekt k člověku
Respekt a úcta k jednotlivcům, jejich jedinečnosti a jinakosti, ke skupinám a jejich zvyklostem.
Partnerství a otevřenost
Nasloucháme lidem v regionech, vnímáme jejich potřeby. Sdílíme naše know-how a propujujeme naše kontakty.
Partnerství a otevřenost
Nasloucháme lidem v regionech, vnímáme jejich potřeby. Sdílíme naše know-how a propujujeme naše kontakty.
Prostor k dialogu
Vytváříme prostor k dialogu a diskuzi. Respektujeme názory druhých a to i v případě nesouhlasu.
Prostor k dialogu
Vytváříme prostor k dialogu a diskuzi. Respektujeme názory druhých a to i v případě nesouhlasu.
Koordinace a týmová práce
Pracujeme s jasnými rolemi a dobrou koordinací. Otevřeně sdílíme informace, aby se projekty mohly společně posouvat dál.
Koordinace a týmová práce
Pracujeme s jasnými rolemi a dobrou koordinací. Otevřeně sdílíme informace, aby se projekty mohly společně posouvat dál.
Lidé NFMD
Jsme rodinný nadační fond. Za jeho vznikem i vedením stojí Mgr. Martina Dryk. Ve správní radě ji podporují a doplňují Ing. Ivan Hodek a Magdaléna Krsková.
MUDr. Elena Turnovská
Ředitelka NFMD
Autorka vize a nové koncepce NFMD. Od ledna 2026 ve spolupráci s metodičkou vyhodnocují předchozí rok a připravují strategii NFMD na rok následující. Propojují spolupracující organizace a oslovují nadace i nadační fondy, aby bylo co nejvíce podporovatelů v oblastech, které to nejvíce potřebují. Mezi priority NFMD pro rok 2026 patří nově navázaná spolupráce s organizací iSophi Education. Ta jako hlavní odborný partner NFMD bude moci rozvíjet ucelenou koncepci podpory předškolní pedagogiky a prostřednictvím dalších spolupracujících organizací i pedagogiky primární. Její odborníci tak mohou doplňovat výzkumná data PAQ Research o svá zjištění ověřená praxí.
Mgr. Karolína Pražáková
Metodička NFMD
Rolí Karolíny je vedení ostatních členů „pražské sekce“ tak, aby se po seznámení s širokým portfoliem pracovních aktivit NFMD mohli ujmout své práce samostatně. Dále zajišťuje setkávání odborníků, pořádání tematických kulatých stolů a diskusí na ožehavá celospolečenská témata. Díky znalosti příkladů dobré praxe, ověřených postupů i současných novinek a potřeb v oblasti psychosociální, zdravotně-sociální a pedagogické inspiruje k dalším aktivitám NFMD.
Mgr. Lucie Podrápská
Koordinátorka NFMD
Lucie potvrdila nezastupitelnost role koordinátorky. V roce 2025 organizovala cesty s ředitelkou a jednou měsíčně i se zakladatelkou NFMD po Ústeckém kraji – díky tomu mohly být podpořeny první projekty. Propojovala organizace v Ústí nad Labem, které se budou podílet na oživení vily Heller a dalšího objektu na Špitálském náměstí ve prospěch ústecké komunity. Organizovala setkání NFMD s rektorem UJEP a proděkanem FUD UJEP. V roce 2026 budou aktivity koordinátorky zaměřeny především na Ústí nad Labem. Stěžejní bude zajištění setkávání NFMD, iSophi Education a dalších spolupracujících organizací na UJEP (Fakultě pedagogické a sociálně ekonomické).
Mgr. Anna Velát
Koordinátorka NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi realizovanými v roce 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Její užší zaměření cílí na nadace a nadační fondy – vyhledává styčné body, kde na sebe mohou finanční podpory různých organizací navazovat. Dále je v kontaktu s organizacemi, které nabízejí vzdělávání a dobrovolnické aktivity (Hestia apod.), a seznamuje se s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
Mgr. Kateřina Michalíčková
Koordinátorka NFMD
Kateřina je součástí týmu pracovnic ve dvouletém projektu města Varnsdorf „Prevence na školách“. Jako koordinátorka může zajistit spolupráci NFMD s městem Varnsdorf a MAS Český Sever. Společně tak můžeme hledat způsob, jak v tomto důležitém projektu pokračovat i po dvouleté pilotáži a zajistit vícezdrojové financování, které je jeho stěžejním předpokladem. Ve své praxi může zavádět i osvědčené postupy preventivní práce s ohroženými dětmi a jejich rodinami. V současné době je v jednání spolupráce s iSophi Education – pedagogická diagnostika předškolních dětí a podpora rodičů i učitelů.
Vojtěch Škácha, DiS.
Koordinátor NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi z roku 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Jeho činnost je zaměřena na oblast vzdělávání (iSophi Education) a výzkumné agentury (PAQ Research, SYRI, NUDZ). S připravenými rešeršemi seznamuje ostatní na pravidelných společných setkáních. Též se seznamuje s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
MUDr. Elena Turnovská
Ředitelka NFMD
Autorka vize a nové koncepce NFMD. Od ledna 2026 ve spolupráci s metodičkou vyhodnocují předchozí rok a připravují strategii NFMD na rok následující. Propojují spolupracující organizace a oslovují nadace i nadační fondy, aby bylo co nejvíce podporovatelů v oblastech, které to nejvíce potřebují. Mezi priority NFMD pro rok 2026 patří nově navázaná spolupráce s organizací iSophi Education. Ta jako hlavní odborný partner NFMD bude moci rozvíjet ucelenou koncepci podpory předškolní pedagogiky a prostřednictvím dalších spolupracujících organizací i pedagogiky primární. Její odborníci tak mohou doplňovat výzkumná data PAQ Research o svá zjištění ověřená praxí.
Mgr. Kateřina Michalíčková
Koordinátorka NFMD
Kateřina je součástí týmu pracovnic ve dvouletém projektu města Varnsdorf „Prevence na školách“. Jako koordinátorka může zajistit spolupráci NFMD s městem Varnsdorf a MAS Český Sever. Společně tak můžeme hledat způsob, jak v tomto důležitém projektu pokračovat i po dvouleté pilotáži a zajistit vícezdrojové financování, které je jeho stěžejním předpokladem. Ve své praxi může zavádět i osvědčené postupy preventivní práce s ohroženými dětmi a jejich rodinami. V současné době je v jednání spolupráce s iSophi Education – pedagogická diagnostika předškolních dětí a podpora rodičů i učitelů.
Mgr. Anna Velát
Koordinátorka NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi realizovanými v roce 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Její užší zaměření cílí na nadace a nadační fondy – vyhledává styčné body, kde na sebe mohou finanční podpory různých organizací navazovat. Dále je v kontaktu s organizacemi, které nabízejí vzdělávání a dobrovolnické aktivity (Hestia apod.), a seznamuje se s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
Mgr. Lucie Podrápská
Koordinátorka NFMD
Lucie potvrdila nezastupitelnost role koordinátorky. V roce 2025 organizovala cesty s ředitelkou a jednou měsíčně i se zakladatelkou NFMD po Ústeckém kraji – díky tomu mohly být podpořeny první projekty. Propojovala organizace v Ústí nad Labem, které se budou podílet na oživení vily Heller a dalšího objektu na Špitálském náměstí ve prospěch ústecké komunity. Organizovala setkání NFMD s rektorem UJEP a proděkanem FUD UJEP. V roce 2026 budou aktivity koordinátorky zaměřeny především na Ústí nad Labem. Stěžejní bude zajištění setkávání NFMD, iSophi Education a dalších spolupracujících organizací na UJEP (Fakultě pedagogické a sociálně ekonomické).
Mgr. Karolína Pražáková
Metodička NFMD
Rolí Karolíny je vedení ostatních členů „pražské sekce“ tak, aby se po seznámení s širokým portfoliem pracovních aktivit NFMD mohli ujmout své práce samostatně. Dále zajišťuje setkávání odborníků, pořádání tematických kulatých stolů a diskusí na ožehavá celospolečenská témata. Díky znalosti příkladů dobré praxe, ověřených postupů i současných novinek a potřeb v oblasti psychosociální, zdravotně-sociální a pedagogické inspiruje k dalším aktivitám NFMD.
Vojtěch Škácha, DiS.
Koordinátor NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi z roku 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Jeho činnost je zaměřena na oblast vzdělávání (iSophi Education) a výzkumné agentury (PAQ Research, SYRI, NUDZ). S připravenými rešeršemi seznamuje ostatní na pravidelných společných setkáních. Též se seznamuje s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
MUDr. Elena Turnovská
Ředitelka NFMD
Autorka vize a nové koncepce NFMD. Od ledna 2026 ve spolupráci s metodičkou vyhodnocují předchozí rok a připravují strategii NFMD na rok následující. Propojují spolupracující organizace a oslovují nadace i nadační fondy, aby bylo co nejvíce podporovatelů v oblastech, které to nejvíce potřebují. Mezi priority NFMD pro rok 2026 patří nově navázaná spolupráce s organizací iSophi Education. Ta jako hlavní odborný partner NFMD bude moci rozvíjet ucelenou koncepci podpory předškolní pedagogiky a prostřednictvím dalších spolupracujících organizací i pedagogiky primární. Její odborníci tak mohou doplňovat výzkumná data PAQ Research o svá zjištění ověřená praxí.
Mgr. Lucie Podrápská
Koordinátorka NFMD
Lucie potvrdila nezastupitelnost role koordinátorky. V roce 2025 organizovala cesty s ředitelkou a jednou měsíčně i se zakladatelkou NFMD po Ústeckém kraji – díky tomu mohly být podpořeny první projekty. Propojovala organizace v Ústí nad Labem, které se budou podílet na oživení vily Heller a dalšího objektu na Špitálském náměstí ve prospěch ústecké komunity. Organizovala setkání NFMD s rektorem UJEP a proděkanem FUD UJEP. V roce 2026 budou aktivity koordinátorky zaměřeny především na Ústí nad Labem. Stěžejní bude zajištění setkávání NFMD, iSophi Education a dalších spolupracujících organizací na UJEP (Fakultě pedagogické a sociálně ekonomické).
Mgr. Kateřina Michalíčková
Koordinátorka NFMD
Kateřina je součástí týmu pracovnic ve dvouletém projektu města Varnsdorf „Prevence na školách“. Jako koordinátorka může zajistit spolupráci NFMD s městem Varnsdorf a MAS Český Sever. Společně tak můžeme hledat způsob, jak v tomto důležitém projektu pokračovat i po dvouleté pilotáži a zajistit vícezdrojové financování, které je jeho stěžejním předpokladem. Ve své praxi může zavádět i osvědčené postupy preventivní práce s ohroženými dětmi a jejich rodinami. V současné době je v jednání spolupráce s iSophi Education – pedagogická diagnostika předškolních dětí a podpora rodičů i učitelů.
Mgr. Karolína Pražáková
Metodička NFMD
Rolí Karolíny je vedení ostatních členů „pražské sekce“ tak, aby se po seznámení s širokým portfoliem pracovních aktivit NFMD mohli ujmout své práce samostatně. Dále zajišťuje setkávání odborníků, pořádání tematických kulatých stolů a diskusí na ožehavá celospolečenská témata. Díky znalosti příkladů dobré praxe, ověřených postupů i současných novinek a potřeb v oblasti psychosociální, zdravotně-sociální a pedagogické inspiruje k dalším aktivitám NFMD.
Mgr. Anna Velát
Koordinátorka NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi realizovanými v roce 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Její užší zaměření cílí na nadace a nadační fondy – vyhledává styčné body, kde na sebe mohou finanční podpory různých organizací navazovat. Dále je v kontaktu s organizacemi, které nabízejí vzdělávání a dobrovolnické aktivity (Hestia apod.), a seznamuje se s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
Vojtěch Škácha, DiS.
Koordinátor NFMD
Od ledna 2026 se postupně seznamuje s vizí a posláním NFMD, s podpořenými projekty a dalšími činnostmi z roku 2025. Připravuje rešerše a potřebné podklady pro jednání ředitelky a metodičky s oslovovanými partnery. Jeho činnost je zaměřena na oblast vzdělávání (iSophi Education) a výzkumné agentury (PAQ Research, SYRI, NUDZ). S připravenými rešeršemi seznamuje ostatní na pravidelných společných setkáních. Též se seznamuje s činností Místních akčních plánů (MAP) a Místních akčních skupin (MAS).
Zajímá vás příběh vzniku našeho fondu?
Zajímá vás příběh vzniku našeho fondu?
Historie nadačního fondu
Historie
nadačního fondu
Čerpáme ze zkušeností, které jsme sbírali už od roku 2014. Původní spolupráci jsme v roce 2024 přetavili v samostatný NFMD. Díky této změně teď pomáháme s ucelenou vizí a jasnou profilací.
2025 - Nový název i domov
Otevíráme novou kapitolu. Měníme název na Nadační fond Martiny Dryk a stěhujeme se do vily Heller v Ústí nad Labem. Především ale rozbíháme první projekty pod novou identitou.
2024 – Posílení týmu
2022 - Důraz na vlastní cestu
2014 - Rozšiřujeme naše aktivity
2009 - Kde to všechno začalo
Mapa aktivit
Každý bod na mapě představuje konkrétní příběh pomoci.
V krajině plné rozporů podporujeme místní lidi, kteří kultivují
své okolí. Naše prostředky se tak násobí jejich odhodláním a vzájemnou solidaritou.