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Datum:

13.08.2025

Kategorie:

Artikel

Die Geschichte von NFMD: Über die Kraft der Solidarität und den Mut, neu zu beginnen

Manchmal kreuzen sich Wege, trennen sich und verbinden sich nach Jahren wieder, um etwas Größeres entstehen zu lassen. Die Geschichte unseres Fonds handelt nicht von Formularen und Zuschüssen. Es geht um Freundschaft, um die Suche nach Sinn in schwierigen Zeiten und um eine Familie, die beschlossen hat, anders zu helfen. Lesen Sie, wie die Vision der Solidarität entstand, wo 1 + 1 nicht zwei, sondern drei sind.
Logo des Martiny Dryk Stiftung, das die persönliche Geschichte über die Gründung des Fonds und seine Entwicklung im Laufe der Jahre einleitet.
Logo des Martiny Dryk Stiftung, das die persönliche Geschichte über die Gründung des Fonds und seine Entwicklung im Laufe der Jahre einleitet.
Logo des Martiny Dryk Stiftung, das die persönliche Geschichte über die Gründung des Fonds und seine Entwicklung im Laufe der Jahre einleitet.

Wir kennen uns mit S Martinou dank unserer gemeinsamen Freundin Alena, die vor zwölf Jahren ein schönes Buch über Klöster geschrieben hat. Der dichte Text wurde durch künstlerische Fotografien ihres Hoffotografen Jirka ergänzt. Sie reisten gemeinsam durch die Landschaften und Klöster, sprachen, fotografierten und erschufen.

Im Rahmen der Stiftung wollte Martina die Aktivitäten um die Unterstützung von Organisationen erweitern, die sich den Bedürftigsten widmeten. Sie wandte sich an Alena, um Rat zu suchen, als sie auf ihren Reisen so viel sah und mit zahlreichen Menschen sprach. Bei einer ihrer Reisen durch die Šluknov-Halbinsel nahm Alena sie deshalb mit.

Zu diesem Zeitpunkt hatte ich eine private psychotherapeutische Praxis und Erfahrungen in der Arbeit mit gefährdeten Kindern und deren Familien. Nicht lange zuvor hatte ich die Organisation Haus der drei Wünsche übergeben, die ich gegründet hatte, in der ich als Direktorin, „Therapeutin“ und nach ihrer Übergabe an eine neue Leitung als Methodikerin tätig war. Der erste Standort der Organisation war das Frauenhaus Přemysl Pittr für Kinder, das stationäre und ambulante Dienste anbot. Diese wurden um mobile und stationäre Dienste erweitert. Der nahtlose Übergang der einzelnen Dienste, ihrer Formen und die umfassende interdisziplinäre Arbeit mit Kindern und ihren Familien konnte in jede Krisensituation der Familie angewendet werden, die die gesunde Entwicklung des Kindes gefährdete.

Alena schätzte das Haus der drei Wünsche sehr. Sie wollte Martina den Start ihrer Arbeit erleichtern, indem sie ihr ihre Erfahrungen weitergab.

So verband sie zwei verschiedene Welten, deren gemeinsamer Nenner die Solidarität war. Wir sahen uns dann sporadisch. Gelegenheitsberatungen waren Monate voneinander entfernt.

Rückkehr und „Belohnung im Alter“

Es war vor sieben Jahren, als Martina nach einer langen Pause aus München anrief, wo ihre Familie hingezogen war. Damals hatte sie neben ihren drei Töchtern, die ich durch sie kannte, auch einen kleinen, gerade geborenen Toni.

Die Familie durchlebte in dieser Zeit eine Krise, die mit einer Scheidung endete. Da ich mich ebenfalls mit diesem Thema auseinandergesetzt hatte, konnte ich Martina helfen, alle Veränderungen in ihrem Leben zu akzeptieren. Ich konnte ihr auch eine Spezialistin für Therapie empfehlen, insbesondere in Bezug auf den kleinen Tonda.

Als wir in unseren Gesprächen auf die Stiftung zu sprechen kamen, waren wir uns einig, dass sie diese nicht alleine aus München leiten kann und jemanden zur Unterstützung braucht. Martina wandte sich an ihre Bekannten in der Tschechischen Republik und nach einigen erfolglosen Versuchen fragte sie auch mich. Auch wenn ich längst nicht damit rechnete, wieder in die Arbeit einzusteigen, konnte ich das Angebot nicht einfach ablehnen. Die Vorstellung, all das, was ich in meinem Kopf hatte, in zahlreichen Methoden, Präsentationen, Notizen und Aufzeichnungen zu nutzen und weiterzugeben, reizte mich. Ich hatte und habe weiterhin viele Kontakte zu Fachleuten verschiedener Berufe, potenziellen Kooperationspartnern, die weitere empfehlen und die wiederum andere...

Die Arbeit gut zu übergeben, respektive sie an die Richtigen zu übergeben, ist mir in der Vergangenheit wiederholt nicht gelungen. Jetzt wird es klappen, dachte ich mir. Die grundlegenden Voraussetzungen und Prinzipien der Arbeit sind de facto universell. Was am Anfang des Aufbaus des Hauses der drei Wünsche war, kann ich auch bei der Arbeit für die Stiftung nutzen. Das ging mir durch den Kopf, bevor ich ja sagte.

Inspiration durch den heiligen Vincent und familiäre Wurzeln

Aber dann ging es los. Praktisch von Anfang an nenne ich unsere gemeinsame Arbeit „Belohnung im Alter“. Ich denke, dass auch Martina das Richtige gefunden hat. Es beschreiben die Worte, die Teil ihrer jüngsten Antwort auf einen Dankesbrief waren, in dem sie an ihre Anfänge erinnert. Sie schreibt darüber, wie sie vor elf Jahren, als ihre Mission begann, mit dem Heim St. Vincent de Paul im Šluknov-Gebiet zusammenarbeitete. Über St. Vincent, der sich um die Armen kümmerte, wörtlich um die Ärmsten der Armen, die Bedürftigsten der Bedürftigen und die Elendigsten der Elenden. Sein Vermächtnis führte sie zunächst zu ihrer Entscheidung und begleitete sie dann dabei, denen zu helfen, die vollkommen am Rand stehen, denen das System nicht das bieten kann, was sie brauchen, denjenigen, die sozusagen durch das Netz fallen. Und sie hatte auch verschiedene Dilemmata zu lösen. Es schien ihr unangemessen, auf die Frage zu antworten, warum sie das tut, dass es ihr Spaß macht und sie erfüllt. Als ob sie tatsächlich sagte, dass das, was sie erfreut, davon abhängt, dass jemand anderes am Boden ist. Sie schließt, dass sie jetzt weiß, wie wichtig es ist, das Gemeinschaftsleben zu unterstützen. Damit jeder die Möglichkeit hat, Teil der Gemeinschaft zu sein und zu erkennen, dass man mit den Problemen nicht allein ist, dass Hilfe angeboten, gegeben und erbeten werden kann, oder auch angenommen werden kann. Die Zahl derjenigen, die auf den Boden fallen, könnte dann erheblich geringer sein. Genau das macht die Gemeinschaft stärker, widerstandsfähiger und sicherer. Darin sieht sie die Kraft der Solidarität und die Freude, die sie begleitet.

Martina erwähnte auch, dass sie einen Fonds für ihre Töchter vorbereiten möchte, die dann auf ihrer Arbeit aufbauen werden. Und als sie hinzufügte, dass sie in Immobilien und deren Renovierung investieren kann, waren wir uns einig, dass wir als Fonds ein Netzwerk von Gemeinschaftszentren schaffen werden, deren Nutzung den Bedürfnissen der jeweiligen Region entspricht.

So entstand ein Familienstiftungsfonds, an dessen Anfang drei Generationen stehen – und die Töchter werden die Kontinuität in die Zukunft bewahren. Zunächst wurden Martinas Eltern Mitglieder des Vorstandes. Die älteste Tochter Anna schloss zu dieser Zeit ihr Studium der Neurowissenschaften in London ab und entschied sich für eine wissenschaftliche Karriere in diesem Bereich. Die mittlere Tochter Magda studiert Politikwissenschaft in Salzburg und die jüngste Tochter Bára überlegt noch, in welche Richtung sie nach dem Abitur, das nächstes Jahr ansteht, gehen möchte. Tonda ist ein siebenjähriger Junge und es ist verfrüht, über seine Rolle zu sprechen. Auf jeden Fall wird er sehen, mit was sich seine Familie beschäftigt.

Als Magda sich entschloss, nach dem Studium voll und ganz dem Familienstiftungsfonds zu widmen, wurde sie in den Vorstand berufen, in dem ihr ihre Großmutter Helena den Staffelstab übergab.

Alles beginnt schon im Kindergarten

Martina sagt auch von Anfang an, dass sie keine Mittelbeschaffung möchte, dass die finanziellen Mittel des Fonds aus eigenen Ressourcen generiert werden. Und da wir Wert auf Zusammenarbeit legen, knüpfen wir auch in diesem Bereich an andere Stiftungen und Fonds an, sodass unsere finanzielle Unterstützung sich ergänzt. Wir werden weiterhin nach Partnern suchen, damit wir mehr werden und im Ústecký und Karlovarský Regionen nachhaltige Veränderungen so schnell wie möglich stattfinden.

Neben der finanziellen Unterstützung ausgewählter Projekte ist ein weiteres Ziel des Stiftungsfonds, Fachleute aus verschiedenen Bereichen, berufliche und moralische Autoritäten, die sich mit wichtigen Themen und Herausforderungen unserer Zeit befassen und uns inspirieren können, anzusprechen. Theorie wollen wir mit Praxis verbinden.

Wir haben vor, Beispiele guter Praxis und Methoden aus der Vergangenheit wieder aufzugreifen, die als Ausgangspunkt für die Arbeit im Kontext der neuen Zeit dienen können. Meistens ist es nämlich so, dass die Probleme, die es heute gibt, auch früher hier waren und man davon ausgehen kann, dass es auch in zukünftigen Zeiten so sein wird. Es ist aber wichtig zu wissen, dass Lösungen sehr oft gefunden werden, wenn wir wissen, warum, wie, wann und an .wen wir uns wenden und mit wem wir zusammenarbeiten sollten…

Ein wichtiges Thema betrachten wir die Vorschulpädagogik und ihre Bedeutung, wie uns vor einiger Zeit fachkundige Frauen darauf hingewiesen haben. Wir können den Titel von Robert Fulghums Buch zitieren: „Alles, was ich wirklich wissen musste, habe ich im Kindergarten gelernt.“ Möge es wirklich so sein, wenn man rechtzeitig und gut anfängt, ist es später einfacher. Und einfach vielleicht wird es möglich sein, auch den durch Forschung bestätigten Fakt umzukehren, dass unsere Kinder nicht gerne zur Schule gehen.

Lebendige Wasser und eine Gleichung, die nicht gilt

Im Rahmen des Stiftungsfonds schreiben wir keine Förderaufrufe aus, wir haben keine Teams für Ausschreibungen und Verwaltung. Wir setzen auf persönliche Treffen, Dialog, Vertrauensbildung. Wir wissen bereits jetzt, wie und warum wir in bestimmten Projekten fortfahren wollen, sie verknüpfen, die Zusammenarbeit erweitern und neue Projekte suchen.

Mit Martinou Dryk sind wir in erheblichem Maße eingespielt. Wir wissen, dass wir ohne die andere nicht das tun könnten, was wir tun. Immer wieder haben wir über das Glück gesprochen, dass uns eine solche Gelegenheit geboten wurde. Die einjährige Erfahrung hat gezeigt, welche Rolle gegenseitige Unterstützung, Zusammenarbeit und Solidarität spielen, wie verschiedene Geschichten miteinander verwoben sind und sich gegenseitig beeinflussen, deren Teil die NFMD wird. Es ist für uns lebendiges Wasser für die kommenden Jahre.

In der Welt der Wissenschaft gilt die kausale Verursachung, wissenschaftlicher Beweis, 1 + 1 = 2. Wir erleben wiederholt symbolische 1 + 1 = 3. Was gelingt, übersteigt die Summe, es entsteht etwas mehr, das nicht nur unser Werk ist, vor dem man nur mit Dankbarkeit, Demut und Respekt den Hut ziehen kann.

Vielleicht ist dann auch der Punkt am Ende verständlich:
JA, JA!!! LEBEN, EHRFURCHT, WISSEN
NEIN, NEIN!!! MISSBRAUCHEN, ENTWEIHEN, NICHT ANERKENNEN